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三友控股集團(tuán)有限公司質(zhì)量誠(chéng)信管理制度
第二章：質(zhì)量問(wèn)題反饋流程及處理制度

頒布日期

2008-6-1

版本/修改狀態(tài)

第1版/0次修改

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1 質(zhì)量信息傳遞，分析質(zhì)量問(wèn)題原因，采取有效的糾正和預(yù)防措施，防止再發(fā)生。
2 適用范圍：公司所有生產(chǎn)加工過(guò)程
3 定義：本流程規(guī)定為加工中人為操作因素或設(shè)備原因?qū)е逻B續(xù)出現(xiàn)相同質(zhì)量狀況的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到500支以上的質(zhì)量問(wèn)題
4 職責(zé)及工作流程

工作流程

工作內(nèi)容

接收/配合人

反饋形式（工作表單）

隱瞞問(wèn)題處理方案

發(fā)現(xiàn)人（操作工）反映給車(chē)間主任或檢驗(yàn)員。
檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格反饋車(chē)間主任（500支以上反饋部門(mén)經(jīng)理）
生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理組織分析原因、做出處理方案，反饋給生產(chǎn)副總，制定糾正預(yù)防措施。

車(chē)間主任、檢驗(yàn)員

質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理

口頭、電話(huà)
口頭、電話(huà)《不合格記錄表》

《不合格品評(píng)審報(bào)告》

處罰50元/次

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