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集團公司召開全體職工大會
總經理張利敏作工作報告
2018年2月8日下午，集團公司在職工大禮堂隆重召開全體職工大會，這次大會的主題是：回顧集團公司2017年的主要工作，制定集團公司2018年的工作目標，明確工作任務，創新工作思路，以黨的十九大精神為指引，以集團黨委和董事會的決策部署為指導，牢固樹立“前有標兵，后有追兵”的憂患意識，堅持“五有理念”，保持“七個領先”，自己的路自己走，自己的夢自己圓，帶領和團結全體職工，擼起袖子加油干，開啟新征程，實現新跨越，努力開創我公司高質量發展的新局面，讓全體職工通過奮斗獲得成就感和幸福感！
大會由集團公司副總經理蔣克亮主持。集團公司黨委委員、副總經理梁榮德宣讀表彰決定，33位先進個人分別獲得“先進工作者”、“優秀共產黨員”、“銷售標兵”和“技術創新能手”稱號，傳遞正能量。
總經理張利敏代表公司經營班子作工作報告，報告共分三部分：一、2017年工作回顧；二、2018年工作任務；三、高舉黨建大旗，提供政治和組織保障。
張利敏指出，2017年是激情燃燒的一年。黨的十九大的勝利召開，開啟了全面建設社會主義現代化國家新征程。2017年也是濃墨重彩的一年。這一年，世界格局和全球經濟變化深刻，矛盾和困難交織，機遇和挑戰并存，我們的實體制造業依舊在層層迷霧中艱難前行。我們牢記三友的初心和使命，在集團黨委的堅強領導下，全面執行董事會的決策部署，認真踐行五大發展理念，積極實施七個領先戰略，攻堅克難，砥礪前行。這一年，在全體職工的共同努力下，我們辦成了一些想辦而沒有辦成的事情，解決了一些想解決而沒有解決的難題。特別是在破歷史遺留問題解決之難、破產業提升之難、破技術創新之難、破環境整治之難、破園區平安建設之難等方面取得了較大突破，較好地完成了年度總目標。
2017年，集團公司共實現總銷售收入5.49億元。一是工業產品收入3.14億元，其中塑料紗管1.05億元，摩托車1.22億元，塑料家居用品9252萬元；二是外貿公司出口收入2.03億元；三是物業收入2964萬元。園區工業用電1871萬度。固定資產投入4178萬元，其中技術改造投入1628萬元，基建投入2550萬元。職工工資平均增長9%以上，股東收益有效保障。
張利敏希望，我們在肯定成績的同時，還必須清醒的認識到，公司在發展過程中存在的突出問題，產品結構有待優化和調整，成本管理問題突出；人工產出占比低，利潤空間十分有限；創新氛圍不濃，創新力不足；體制改革推動困難，阻力大；人才隊伍建設滯后，人才集聚效應不明顯；營銷渠道建設緩慢，市場啟動十分困難；在今后的工作中我們一定要高度重視這些問題，要堅持以問題為導向，以創三友百年基業為解決問題的導向，在今后的工作中采取更有力的措施認真加以解決，努力實現破題見效。
張利敏強調，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，實現“十三五”規劃的攻堅之年。是新思想的學習之年，新征程的啟航之年。站在新的歷史起點上，高質量發展三友，這是新時代賦予我們的新使命。
2018年我公司經濟發展的主要預期目標為：實現銷售收入7億元，具體分解如下：塑料紗管1.3億元，塑料家居用品1.2億元，摩托車1.2億元（產量5萬輛），外貿出口3億元，物業0.3億元。固定資產投入預計5000萬元。
張利敏要求，完成2018年各項工作任務，必須全面貫徹黨的十九大精神，在集團黨委的領導下，按照董事會的各項工作部署，堅持穩中求進的工作總基調，以品質三友、美麗三友、平安三友建設為總抓手，以改革創新為著力點，踐行“五有理念”，保持“七個領先”，堅守實業，不忘初心，向前移位，爭當行業尖兵，爭當發展標兵，努力開創我公司高質量發展新局面！
張利敏強調：
高質量發展，必須把改革作為第一動力。改革是企業發展的不竭動力，唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。47年來，三友應改革而生，因改革而興，在改革開放40周年的新起點上更要因改革而強。我們要始終把改革作為企業發展的第一要務，不斷深化經營體制改革，逐步以議價回購和允許內部轉讓等自由退出機制，多途徑推進股權制度改革，妥善解決好股權的歷史遺留問題，妥善辦理好股份的繼承過戶問題，妥善處理好新老交接問題。實現所有權和經營權分離，建立完善的經營業績考核制度和分配制度，讓德才兼備、想干事、會干事、能干成事的人先富起來。改革就是革命，就是要有壯士斷腕的勇氣，要打破一切拖累發展的“壇壇罐罐”，要加快思想觀念轉變、經營理念轉變、發展機制轉變，讓改革成為三友發展的助推器。
高質量發展，必須把創新作為第一要務。創新是企業發展的靈魂。我們要始終扛起創新的大旗，把創新作為企業發展的終極目標。要在生產、技術、工藝、研發、設計、營銷、管理等方面找到創新的著力點和突破口。要構建創新平臺，拓寬創新渠道。要充分利用政府、高校、研究所等優勢資源，建立創新合作模式。要加大創新投入，要尊重創新、尊重創造，既要褒獎成功的創新，也要包容失敗的創新。
高質量發展，必須把質量作為第一追求。高質量是企業發展的硬要求，我們要遵循經濟發展的客觀規律，把高質量發展三友作為不懈的追求。要轉變思維方式，全面推動質量變革、效率變革、動力變革。要把企業經營的著力點從“量的增加”轉向“質的提升”，從“粗放式”轉向“精細化”，從“有沒有”轉向“好不好”，從“產品銷售”轉向“品牌營銷”。要通過三至五年的時間，完成三友產品、產業、管理、環境的全面升級，以質創路，以優取信，讓三友產品“顏值”更高，讓三友品牌“血氣”更旺，讓三友文化“魅力”更足。
高質量發展，必須把實干作為第一導向。成績是靠勤勞+智慧堆積出來的。我們三友今天所取得的成就更是全體職工一步一個腳印，踏踏實實苦干出來的，絕不是靠輕輕松松、敲鑼打鼓就可以實現的。三友未來的發展需要多一點兢兢業業的實干家，少一些夸夸其談的評論員。高質量發展三友就是要大力弘揚工匠精神和實干精神，始終保持腳踏實地的精神狀態和勇往直前的奮斗姿態，苦干巧干實干，不空想、不懈怠、不務虛，踏石留印、抓鐵有痕。
高質量發展，必須把人才作為第一要素。人才是企業最寶貴的財富，是最核心的力量，現代企業最大的競爭實質上就是人才的競爭。我們要始終堅持“人才興企，人才強企”戰略，大力構建既具有三友特色又能滿足三友發展需求的人才戰略規劃。突出黨管人才的核心作用，推進人才隊伍建設。注重人才引進和培養，多渠道、多途徑引進和培養人才。建立人才職業管理體系，做好人才職業規劃，做好人文關懷，引導和包容相結合，讓人才更有尊嚴、更有體面的工作。
最后，張利敏對2018年黨建工作提出了幾點要求：要全面貫徹黨的十九大及習近平總書記系列重要講話精神，常態化開展好“兩學一做”和黨員主題日活動，認真組織好集團黨委、各支部的換屆選舉工作和集團公司五屆黨員大會的召開。抓好黨員和入黨積極分子的培育。分批組織深入開展黨風黨紀、廉潔自律、案例警示、職業道德等教育，嚴防在采購、工程管理和各項目子公司負責人等重點崗位上出現職務腐敗和犯罪。加強班子隊伍建設，轉變工作作風，保持班子精誠團結，勤業高效，不造謠生事、不惹事生非、不拉幫結派、不挑撥離間，上下同心合力。抓好制度建設，積極營造“主動干事、敢于擔當、有所作為”的工作氛圍。
集團公司財務部長何其才在會上作了財務工作報告。
 
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